OK
گروه بین المللی کارخانجات آجر نسوز نما آذرخش

  الأهداف :

تحقيق مفهوم مشترك للجودة

 

طمئن المستهلك والعميل

 

تحديد ومراقبة ميزات المنتج التي لا يمكن قياسها بالطرق المختبرية

 

تحفيز الموظفين وإشراكهم في تحقيق أهداف الشركة

 

إضافة قيمة إلى مخرجات نظام العملية عن طريق إنشاء حلول لمنع الأخطاء

 

حلول فصل العناصر الجيدة والسيئة

 

جهود لمنع تكرار حدوث الأخطاء

 

الشروع في الخطوة الأولى نحو تحقيق إدارة الجودة الشاملة


  توقعات :

باستمرار زيادة جودة المنتجات وفقا للمعايير العالمية

 

إنتاج منتجات جديدة تتماشى مع تقدم صناعة الطوب وصناعة البناء في العالم

 

تدريب قوى فعالة من أجل تنمية الاقتصاد الوطني

 

تنمية العلاقات التجارية مع جميع الدول في مجال الصادرات غير النفطية

  

إطلاق وتشغيل مصنع رقم 5 في أوروبا (ألمانيا)

 افتخارات :

 

احصل على شهادتي ISO 9001 من MIC و Premier انجلترا

 

الحصول على شهادة ISO 9001:2008إدارة الجودة ITCC انجلترا

 

الحصول على شهادة المعايير الدولية ISO 10002:2004 نظام رضا العملاء من المملكة المتحدة

 

الحصول على معيار معتمد OHSAS 18001:2007سلامة وصحة ITCC انجلترا

 

الحصول على شهادة المعايير الدولية ISO 14001:2004 المعيار البيئي ASCB(E) انجلترا

 

كسب 8 جمعية لبنة معتمد

 

القشرة الحجرية اختيار الكسوة البيئية

 

الألوان والأنماط في البناء بالطوب

 

قذائف الهاون للطوب

 

إدارة المياه في الجدران الخارجية

 

الاستدامة والطوب البناء

 

مقاوم للماء

 

المفاصل والقياس في البناء بالطوب

 

كسب حالة المنتج الذهبي Iran Confair 2010

 

المركز الأول في المعرض الدولي الحادي عشر لصناعة المباني في طهران - Iran Confair 2011

 

المركز الأول في معرض طهران الدولي الثاني عشر لصناعة البناء - Iran Confair 2012

 

حصل على تمثال لقمة قادة الصناعة والتجارة الإيرانيين عام 1391

 

استلام علامة إيران القياسية

  ما حققناه حتى الآن :

رفع ثقافة استخدام الطوب في واجهة المباني

 

زيادة الإنتاج وكسب أعلى قدرة إنتاجية في الشرق الأوسط

 

تعزيز ثقافة التسجيل والتحكم في الأدلة

 

الخدمات في مجال التصميم والتركيب

 

زيادة انضباط الموظفين والمشاركة

 

العلاقة بين الأجزاء المختلفة للمنظمة من خلال المشاركة في جلسات المراجعة الإدارية

 

توفير المعلومات الأكثر اكتمالا وأفضل على خدمات التثبيت الفني وحتى المرحلة الأخيرة من التنفيذ

 

تتبع فعالة وفعالة من وقت البيع حتى الانتهاء من مشاريع العملاء

 

تقليل مقدار الخطأ البشري باستخدام إرشادات واضحة وشاملة

 

زيادة كفاءة العمل من خلال تنظيم دورات تدريبية منتظمة